Elindult a lehetőségeket kereső szemlélet- és viselkedésmód tréningünk egy multinacionális cég számára

A Hősök Tere Companyt ezúttal egy 5 országban jelen lévő multinacionális vállalat magyar irodája kérte fel arra, hogy munkatársainak tartson tréninget a vállalati kultúra fejlesztése érdekében, amelyen a growth mindset és a cég által megfogalmazott megoldásfókuszú és lehetőségeket kereső szemlélet- és viselkedésmód kialakítása szerepelt célként.

HR vezető kihívás előtt: proaktivitás és munkavállalók közötti együttműködés

 

Új partnerünk munkavállalói nemzetközi, hibrid környezetben dolgoznak, a csapataik a világ minden pontjáról működnek együtt fejlesztőkkel és mérnökökkel, ami azt is jelenti, hogy az angol a belső kommunikáció szerves része, és a kollégáknak a kulturális különbségekkel együtt kell megállniuk a helyüket csapatjátékosként.

A vállalat célja, hogy kollégáik a lehetőségekre összpontosítsanak. Ez a magatartásforma megköveteli azt is, hogy tettre készek legyenek, és a siker érdekében képessé váljanak az új megoldások alkalmazására.

A multinacionális cég HR vezetője pontosan tudta, hogy egy vállalati érték meghatározása nem elég. Magabiztos tudás és rutin kell ahhoz, hogy ez az értékrend a hétköznapi viselkedésbe is beépülhessen, és a kollégák munkavégzésében jelen lehessen.

Growth mindset és felelősségvállalási tréning: egy napos intenzív elméleti program

 

Ezen a tréningen a cél a tudatosítás és az elméleti módszertanok átadása. A jelentkezőkben tudatosítjuk, hogy önmagukban vagy kollégáikban mik a feszültséget okozó viselkedések, azok miért vannak jelen, hogyan kell azokra megfelelően reagálni – és ami a legfontosabb, hogyan kell ezeket a rossz mintákat leküzdeni. Ide tartoznak az olyan gyakori mechanizmusok, mint a kifogások állítása, a felelősséghárítás és a hibázás eltitkolása.

 

Érdekel a munkavállalók és a vállalati kultúra fejlesztése? Írj nekünk: gyorgyi@hosoktere.org