Kutatások bizonyítják, hogy ha egy szervezet munkatársai elkötelezettek, jobb teljesítményt nyújtanak, alacsonyabb a fluktuáció, és a cég maga is sikeresebb lesz.
A mai turbulens és kiélezett munkaerőpiaci helyzetben a munkavállalók elkötelezettségébe való befektetés nem csak a dolgozók jólétét erősíti, de bizonyítottan nő a vállalat termelékenysége, a munka minősége és csökken a fluktuáció.
Azonban világszerte 3 vezetőből 2 nem elkötelezett!!!*
A nem elkötelezett vezető képes a jutalmazáson alapuló motivációs eszközök hatását semmissé tenni, azaz meglehet, hogy a költséges fizetésemelés, előléptetés, céges dolgozói elismerés vagy az végi bónusz sem növeli a beosztottak elkötelezettségét, ha nem megfelelő vezető hozzáállása, az általa mutatott példa. * (forrás:Kincentric)
Az elkötelezett vezetők aránya mindössze 33%!
A vállalatoknak egyedileg megtervezett fejlesztési folyamataink hatékonyan segítenek olyan vállalati kultúra kialakításában, ahol a munkatársak megoldásorientáltak, nyitottak a változásra, felelősségvállalóak és együttműködőek. Ez nagyban növeli a dolgozók elköteleződését.
Vedd fel velünk a kapcsolatot: gyorgyi@hosoktere.org
Milyen helyzetekben tudunk segíteni?
– amikor a megoldásorientáltságot kell fejleszteni
– amikor belső ellentétek dúlnak csoportok között
– amikor egy szervezetnek változnia kell, de ellenáll
– amikor a munkavállalók motiválatlanok, mert hiányzik a szervezetben a pozitív megerősítés, a dicséret
– amikor a szervezet nem tudja megtartani a jó munkaerőt, nagy a fluktuáció,
– amikor a vállalat belülről szeretné a későbbi vezetőit kinevelni
– amikor egy szervezet fél a bukástól, a hibázástól
– amikor hiányzik a beleállás, tenni akarás a munkatársakból
– amikor a szervezet új kihívások előtt áll, de nincs felkészülve rá
Miért érdemes minket választani?
Mert mi először beszélgetések, fókuszcsoport vagy kérdőíves felmérés alapján feltérképezzük a legfontosabb belső problémákat, így az összeállított tréningcsomag vállalatra szabottan, a meghatározott belső szervezeti vagy/és kommunikációs problémákra ad majd adekvát válaszokat, megoldási sémákat.
Vállalati tréningek
Growth Mindset
Szervezetek esetében is létezhet a “fixed, avagy rögzült” gondolkodásmód. Az ilyen szervezetben a beosztottak kevésbé érzik biztonságban az állásukat, nem mernek belevágni újító projektekbe, félnek a bukástól....
A csoport viselkedése akaratlanul is hatással van ránk: ha más nem tesz semmit, mi sem fogunk.
Egy szervezeten belül a csoportdinamika még erőteljesebb tud lenni....
Sokszor kategóriák és címkék alapján alkotunk véleményt másokról, mert ez felgyorsítja a döntéshozatalt, ám ez alapján gyakran rossz döntéseket hozunk...
Ha érdekelnek a programjaink, írj nekünk: gyorgyi@hosoktere.org
“A Hősök Tere tréningje életem egyik meghatározó élménye volt. Mivel évek óta fejlesztéssel foglalkozom nem számítottam rá, hogy meglepetés fog érni. Mégis megtörtént. Mellbevágó volt! Napokig lefoglalta a gondolataimat a tapasztaltak feldolgozása. Változtatott-e valamit az életemen? Igen! Egyrészt megerősített bizonyos dolgokban, hogy csak így tovább, másrészt hajtóerőt és eszközt adott a kezembe, hogy magam is változtassak és, hogy segítsek másokat abban, hogy változtatni tudjanak, merjenek és egyáltalán felismerjék a szükségességét. Köszönöm!”
“Az eddigi legnagyobb élmény volt tréning szempontból és nem csak hasznosságát tekintve, hanem tartalma, üzenete miatt. Leginkább az tetszett benne, hogy rávilágított a mindennapok, és a társadalom egy olyan jellemzőjére ami apróságnak tűnik, de ha nincs meg akkor nagyon súlyos következményei lehetnek, miszerint minél kevésbé figyelünk egymásra annál rosszabb irányba megyünk. Eddig ezen soha nem gondolkodtam el, szóval önmagában már az is tetszett, hogy elég mélyen elgondolkodtatott, csak maga a „küldetésük” és mindaz amit láttam.”
Previous
Next
A Hősök Tere (Hero Fest Közhasznú Nonprofit Kft.) 2014. júliusa óta nyújt vállalati szolgáltatást. Azóta közel 40 társasággal működött és működik együtt. Többek között a következő cégekkel:
Previous
Next
CSR - Társadalmi Felelősségvállalás
Hiszünk abban, hogy a vállalatvezetők és véleményvezérek mellett a fiatalok és a tanárok a kulcsai annak, hogy egy felelős társadalomban élhessünk.
Local Hero program
A Local Hero egy olyan vállalati társadalmi felelősségvállalás program, amelyben összekapcsoljuk a vállalatokat a helyi iskolai közösségekkel.
A Hős Iskolából kikerülő fiatalok a jövő munkavállalói, akik már most értékes soft-skillekkel gazdagodnak: nyitottság a fejlődésre, felelősségvállalás, elköteleződés, problémamegoldó képesség.